建築施工(gōng)企業(yè)三體(tǐ)系認證
實施所需步驟及資料
質量管理(lǐ)體(tǐ)系标準（ISO9001、GB/T50430）
環境管理(lǐ)體(tǐ)系标準（ISO14001）
職業(yè)健康安全管理(lǐ)體(tǐ)系标準(OHSAS18001)
目 錄
第一(yī)部分(fēn) 建築三體(tǐ)系認證作(zuò)用(yòng)與意義
第二部分(fēn) 認證服務流程圖
第三部分(fēn) 認證證書(shū)及證書(shū)樣本
第四部分(fēn) 體(tǐ)系認證策劃計(jì)劃
第五部分(fēn) 認證企業(yè)需要(yào)準備的(de)資料
第一(yī)部分(fēn) 認證作(zuò)用(yòng)與意義
ISO9001、ISO14001↓、OHS18001體(tǐ)系标準是(shì)被世界多≈π∏←(duō)數(shù)企業(yè)所接受、是(shì)企業(yè)在開(kāi)展質↕₽量、職業(yè)健康安全和(hé)環境工(gōng£↑)作(zuò)方面的(de)綱領性指導文(wén)件 ≈$(jiàn)，其中蘊含了(le)豐富的(de)先進™∞¥的(de)管理(lǐ)思想和(hé)理(lǐ)論。 ♣€' ✘♠α¶
一(yī)、企業(yè)進行(xíng)三個(gè)體(tǐ)系認證的(de)目的φ"↕(de)和(hé)意義 企業(yè)進行(xíng)三個(gè)體(tǐ)系的(de)認證是(shì)世界性的(d¶₽₹e)趨勢 ，是(shì)企業(yè)參與國(guó)際貿☆® 易、提高(gāo)自(zì)身(shēn)競争¶♦的(de)自(zì)覺要(yào)求，也(yě)是(shì)企業(yè)遵法守信、誠實負責的(de₩♣¶)體(tǐ)現(xiàn)形式。通(tōng)過體(tǐ)系的(de↓)持續運行(xíng)，可(kě)不(bù)斷提升企業(yè)的(d✔β↔e)各項管理(lǐ)水(shuǐ)平。 認證也(yě)意味著(zhe)付出，意味著(zhe)管理(lǐ)成本≥↕£≥的(de)增加。任何工(gōng)作(zuò)都(dōu)離(lí♣α₽)不(bù)開(kāi)資源的(de)支持，而企業(yè)追φ≠"∏求的(de)目标之一(yī)是(shì)經濟效益最大(dà)化(huà)，φ₽如(rú)何處理(lǐ)好(hǎo)經濟效益和(hé)綜合效益的(de)關系、将經£↕♦濟投入轉化(huà)為(wèi)效率提高(gāo)是(shì)企業(y✔≤₩★è)認真思考的(de)事(shì)情。 &n∏×πbsp;
二、成功保持體(tǐ)系有(yǒu)效運行(xíng)的(de)條件(j× iàn) 企業(yè)要(yào)通(tōng)過體(tǐ)系認證并不•₽☆(bù)難，難的(de)是(shì)能(néng)夠真正σσ按照(zhào)标準要(yào)求去(qù)實施，并©$做(zuò)到(dào)持續改進。要(yào)做(zuò)到(dào)體(tǐ)♠←'系的(de)持續有(yǒu)效運行(xíng)，離×(lí)不(bù)開(kāi)領導的(de)高(gā≠§ε>o)度重視(shì)和(hé)率先垂範，離(lí)不(bφ÷ù)開(kāi)全員(yuán)參與，離(lí)不(bù)開(kāi)眼前利益服從¥≥(cóng)長(cháng)遠(yuǎn)利益、個(gè)♣ ¶人(rén)利益服從(cóng)集體(tǐ)₩×≠™利益、集體(tǐ)利益服從(cóng)國(gu→≈£'ó)家(jiā)利益的(de)指導思想，離(lí)不(bù)開(kāi)将體(tǐ" •♠)系運行(xíng)與日(rì)常管理(lǐ)相(xiàng)融合的(de)工(gōn ≤≈g)作(zuò)思路(lù)。 '€<
三、體(tǐ)系運行(xíng)前企業(y♣✔è)需解決的(de)主要(yào)問(wèn)題：一(yī)是σ≥♦(shì)組織機(jī)構的(de)優化§↕σ(huà)。組織機(jī)構是(shì)企業(yè)開(kāi)展&∑管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)基石，應←•按照(zhào)高(gāo)效的(de)業(yè)務流程去(qù)構造組織的(de∑¥<✘)機(jī)構，并努力減少(shǎo)中間(jλΩiān)環節。在職能(néng)劃分(f ®φēn)時(shí)既不(bù)能(néng)出現(xiàn₽↓♠)遺漏 ，也(yě)要(yào)盡量避免過多(duō)過深的(de)交叉，更要(yào)處理(lǐφ↕)好(hǎo)部門(mén)之間(jiān)的(de)接口。目前公司缺少(shǎo)一(yī)₹≈個(gè)能(néng)協調各職能(nén÷÷♣g)部門(mén)和(hé)項目部、集中處理(lǐ)各類信息、為(wèi)各層次提供決策和(©λ↑✔hé)咨詢服務、緻力于企業(yè)長(cháng)遠(yuǎn)發展研究的(de)機(jī)構：↕₹ 二是(shì)能(néng)力、意識和(hé)培訓問(w↑èn)題。合格的(de)人(rén)力資源是(shì)圓滿完成各項工(gōng)作(zuò)↓₩φ任務的(de)保證。基于适當的(de)教育、培訓、技(jì)能(néng)和(hé)經驗，從(↓®γγcóng)事(shì)各項工(gōng)作(zuò)的(de)人(rén™∞♥)員(yuán)應是(shì)能(néng)夠勝任的(de)，企業(yè)應确定各崗位人(≈∞↑&rén)員(yuán)所必要(yào)的(d&ε¶e)能(néng)力，提供培訓或采取其它措施以滿足這(zhè)些(xiē)需求， ₽Ω并評價所采取：三措施的(de)有(yǒu)效性，使員(yuán)工(gōng)認識到(dào)所∑₽♦'從(cóng)事(shì)工(gōng)作(zuò)的(de)相★§₹™(xiàng)關性和(hé)重要(yào)性，以₽☆及如(rú)何為(wèi)實現(xiàn)目标作(zuò)出貢獻三ε©是(shì)程序文(wén)件(jiàn)的(de)編∏∞φ寫。文(wén)件(jiàn)化(huà)的(d£±Ωe)程序文(wén)件(jiàn)有(yǒu)助于良好(hǎo)地(d€ì)運行(xíng)控制(zhì)，體(tǐ)系标準都(dōu) 是(shì)通(tōng)用(yòng)的(de±♣₽™)，如(rú)體(tǐ)将通(tōng)有(yǒu)的(de)要(yào)求與企業(yè)的(d♠×e)具體(tǐ)活動、主品 服務特點結合起來(lái)是(shì)編寫成功的(de)關鍵。應充分(fēn✘ε)反映 企業(yè)的(de)質量、安全和(hé)環境等管理(lǐ)現(xiàn)狀，不(bù)照(zhà$→÷o)搬照(zhào)抄應派有(yǒu)與企業(yè)現∏φ(xiàn)有(yǒu)的(de)管理(lǐ)基礎相(xiàng)結合 "，不(bù)另起爐竈；應采用(yòng)PDCA的(de)過程方法，體(tǐ)現(✔∞ xiàn)對(duì)人(rén)、機(¥♥jī)、料、法、環的(de)有(yǒu)序控制(zhì)↓®♣。應成立一(yī)個(gè)由管理(lǐ)者代表直接領導的(de)跨部≠↓±門(mén)的(de)工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，以進行&↓®☆(xíng)有(yǒu)效的(de)協調和(hé)通(tōng)。
四、重視(shì)體(tǐ)系的(de)運行(xíng)管理(lǐ)工(gōng)作(zu★"ò) 體(tǐ)系建立起來(lái)之後，運行(xíng)是(s©γ÷hì)關鍵所在。體(tǐ)系文(wén)件(jiàn)經過審批發布後各級部門₽β™(mén)和(hé)人(rén)員(yuán)都(dōu)應"←✘認真執行(xíng)，并積極提出改進建議(yì)，通(tōng)過內(nèi♣∏)審和(hé)管理(lǐ)評審不(bù)斷提高(gāo)運行(xíng)質" λ量，确保體(tǐ)系的(de)有(yǒu)效性、适宜¥÷•性和(hé)充分(fēn)性。管理(lǐ)體(t★∑₹ǐ)系既然是(shì)一(yī)種約束，就(jiù)不(b✔λ'Ωù)能(néng)容許各行(xíng)其事(σγshì)。
五、重視(shì)績效的(de)監視(shφ ì)和(hé)測量 産品質量、工(gōng)作(zuò)績效、過程能(néng)力、顧客₩及其它相(xiàng)關方的(de)感受 的(de)監視(shì)和(hé)測量是(shì)持續改進<™的(de)基礎，除了(le)對(duì)産品質量的(↕×εde)監視(shì)和(hé)測量工(gōng)作(zuò)，其餘的(de)我們¶δ做(zuò)得(de)還(hái)不(bù)夠，尤其是(shì)地(dγ≤← ì)過程的(de)監視(shì)和(hé)測量，這(zhè)可(kě★₹)能(néng)會(huì)導緻過程程保♥£≠證能(néng)力的(de)不(bù)足，勢必将影(yǐng)響♥"∞公司的(de)履約能(néng)力。
第二部分(fēn) 認證服務流程圖
簽訂合同需要(yào)提供：營業(yè)執照(zhào)副本、資質證書(shū)副本、安許↔×副本複印件(jiàn)蓋章(zhāng)。
、
第三部分(fēn) 質量/環境/職業(yè)健康安全管理(lǐ)•→↓體(tǐ)系認證證書(shū)樣本
第四部分(fēn) 管理(lǐ)體(tǐ)系認證策劃計(jì)劃
注：以上(shàng)時(shí)間(jiān)安排，可(kě)根據貴公司要(yà→ o)求進行(xíng)。
第五部分(fēn) 認證企業(yè)需要(yào)準備的(de)資料
一(yī)：體(tǐ)系運行(xíng)資料（由實施方負責指導，認證企業(yè)配合）
1.管理(lǐ)手冊、程序文(wén)件(jiàn)、管理(lǐ)制(£&♥♣zhì)度等；
2.文(wén)件(jiàn)控制(zhì)、記錄控制(zhì)、人σ•>φ(rén)力資源管理(lǐ)、基礎設施管理(lǐ)、合同管理(₽÷lǐ)、供方管理(lǐ)、項目管理(lǐ)過程檢查控制(zhì)、環境φ 因素/危險源識别評價、法規和(hé)其他(tā)要(yào)求識别情況、目标指标和(hé)管理 ♦(lǐ)方案、運行(xíng)控制(zhì)情況、合規"♥>性評價情況、事(shì)故事(shì)件(jiàn)不(↑bù)符合情況控制(zhì)等；
3.公司測量測量儀器(qì)的(de)檢定情況、人(rén)員(yuán)體(tǐ)檢、ε$社保等（認證企業(yè)負責提供）
二、各個(gè)資質在建項目需要(yào)資料：
4.項目合同、開(kāi)工(gōng)報(bào)告、施工(gōng)許可(kě)證等
5.項目人(rén)員(yuán)資質：九大(dà)員(yuán)、特種作(zuò✔©)業(yè)、項目經理(lǐ)、項目負責人(rén)證書(shū)；
6.施工(gōng)質量、安全、環保控制(zhì)：
① 施工(gōng)組織設計(jì)及報(bào)批
② 專項方案編織及報(bào)批、專項方案驗收等記錄(如(rú)臨電(diàn)方案驗收，電(dià™δn)工(gōng)的(de)日(rì)常巡查記錄、∑©接地(dì)電(diàn)阻測試記錄等，腳手架專項方案驗收記<☆λ♣錄，腳手架日(rì)常檢查記錄等)
① 圖紙(zhǐ)會(huì)審記錄、測量放(fà ₽¥ng)線、地(dì)基驗槽、地(dì)勘報(bào)告、地(dì)勘記錄...
② 技(jì)術(shù)交底、安全交底、三級入場(chǎng)教育
③ 項目意外(wài)保險、特種作(zuò)業(yè)員(yuán)工(gōng)體®§(tǐ)檢（勞務人(rén)員(yuán)即為(wèi)施加影(yǐng)響♦← ）等
④ 項目安全責任書(shū)簽訂記錄等
⑤ 分(fēn)包方管理(lǐ)：分(fēn)包方報(bào)審、分(fēn)包協議(yì)、分(fēn)包方施加影(yǐng)響的(de)記錄，日(rì)常監督記錄、安全¶≈♣≥技(jì)術(shù)交底等
⑥ 安全日(rì)常檢查記錄（臨電(diàn)檢查、安全↔Ωδ評分(fēn)、重大(dà)危險源控制(zhì)等）
⑦ 項目安全例會(huì)等
⑧ 塔吊管理(lǐ)：
⑨ 勞保用(yòng)品發放(fàng)、購(gòu)買、勞保用(yòng÷✔)品生(shēng)産廠(chǎng)商資質
⑩ （安全）應急預案及演練記錄
⑪ 施工(gōng)設備的(de)進場(chǎng)驗收（報(bào)驗），施工(gε≈<↕ōng)機(jī)具日(rì)常維護保養、檢Ωπ查
⑫ 施工(gōng)日(rì)志(zhì)、安全日(←©↓♣rì)志(zhì)等
7.質量控制(zhì)
① 材料進場(chǎng)驗收記錄、材料報(bào)審記錄
② 混凝土(tǔ)設計(jì)配合比、混凝土(tǔ)施工(g <•ōng)記錄
③ 特殊過程确認記錄
④ 材料--水(shuǐ)泥、砂、石、、、、的(de)複檢檢測報(bào)告
⑤ 分(fēn)部分(fēn)項驗收記錄、檢驗批驗收記錄
⑥ 隐蔽工(gōng)程驗收記錄等
⑦ 日(rì)常質量檢查記錄、監理(lǐ)通(tō♦$βng)知(zhī)及整改等
8.安全、環保方面：
安全文(wén)明(míng)施工(gōng)全套資料；